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招聘面试
因为一纸证书,初次筛选被拒之门外
岗位竞争
岗位竞争激烈,证书和能力缺一不可
内卷严重
身边同事,私下苦学,只等一个机会
野路子
做事没有章法,项目风险/周期不可把控
换行转岗
换行转岗,因为能力不足,从头开始

PMP®认证报考指南-新考纲

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报考条件 报名时间 考试时间 报考流程 PMP®含金量 历年真题 备考资料 学习大纲 PDU积攒 新考纲解读 报考费用 报名入口

学习PMP®你能得到什么?

国际证书,企业招聘
持有PMP®证书优先录取。

薪资涨幅,企业涨薪机制,
考取PMP®后薪资增长。

岗位晋升,证书能力双
丰收,晋升机会不放过。

招投标,项目招投标,
有对PMP®持证比进行要求。

地区人才政策,人才补助,
岗位评级,落户等。

能力提升,综合系统的项目
管理知识,做事更专业。

发展上限,提升事业发展
上限,改善职场技能。

精英人脉,物类聚人群分,
学习也是人脉资源的积累。

PMP®考试报考资质测评

当前已有1306人参与测评
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  • 王先生 188****6892 领取成功
  • 孙女士 192****2368 领取成功
  • 刘先生 136****4598 领取成功
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  • 田先生 152****4694 领取成功

走进PMP® 形成项目管理全局思维

新PM人才三角 新PM人才三角更强调多样性、创新型人才培养

影响力技能:有影响力的干系人,推动变革并使想法 成为现实,具体技能包括协作领导能力、沟通能力、 创新思维、目标导向和移情能力。

影响力技能:多样性、创造性的方法来完成任何工作, 如预测、敏捷、设计思维或其它新实践。

商业敏锐度:在理解影响组织或行业的许多因素的同 时,做出良好判断和快速决策的能力。

人员管理 personnel

强调与有效领导项目团队相关的技能与活动。 ·整合项目规划活动
·规划和管理范围
·规划和管理进度计划
·规划并管理预算和资源
·规划和管理产品
·规划和管理采购
······

过程管理 process

增强管理的技术领域。 ·如何Hold住不同人的沟通?
·团队成员有冲突怎么办?
·如何进行高效谈判?
·难搞的用户如何应对?
·管理新手如何带团队?
·从技术到管理认知转型有哪些变化?
······

商业环境 business

突出项目和组织战略之间的联系。 ·规划和管理项目的合规性
·为组织变革提供支持
·评估并应对外部业务环境变化对范
围的影响
·企业文化和发展战略
·根据项目环境进行剪裁
·评估并交付项目利益和价值
······

学习PMP® 为什么选择光环国际?

老牌
机构
光环国际成立于2001年,
20余年培训经验,深受
学员信赖!
自研
教材
面对新考纲变化,光环自研
PMP®教学教辅资料,助力学习与考试!
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光环国际精心打造面授课程、直播
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机构
·PMI授予REP证书
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项目管理培训机构资质
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光环国际PMP®师资团队

  • 杨述老师 博士 清华大学副教授

    清华大学国际工程项目管理研究院副院长
    GPAC大中华项目管理促进会常务委员大陆秘书长
    为超过200家企业培养项目管理实战人才5万余人;担任京东、万科、 华为、恒大、中石油、电信、中储粮、瑞能电气等企业顾问

  • 钱洪广老师 光环PMP®模考讲师

    信息技术和系统建设工程师、精益生产实践者

    持有PMP®、ACP、PRINCE2、NPDP等多项证书

  • 杨光老师 光环国际高级咨询顾问

    人工智能/大数据行业公司研发项目经理&PMO
    2年PMP®教学与辅导经验,目前已持有认证,【项目管理系列】PMP®、PgMP、PfMP、PRINCE2、MSP;【敏捷管理】PMI-ACP、CSM & A-CSM & CSP-SM、Leading SAFe、LeSS、DevOps;【其他系列】TOGAF、EXIN-SIAM & DSM、CDGA、CISP、ITSS...

  • 高老师 光环国际模考讲师

    某大型传统行业工程经理
    14年项目管理经验,多年项目管理培训经验。参与编写PMP®全真 模拟试题书籍,光环PMP®教学研发团队成员。

  • 宋老师 光环国际模考讲师

    某科技有限公司产品总监
    PMP®证书与PMI-PBA证书持有者,拥有10年以上项目管理经验。

PMP®备考资料

PMBOK®知识点&考试技巧24点

PMP®的100个重点知识点

PMP® 新版考试大纲——人员篇

PMP® 新版考试大纲——过程篇

PMP® 新版考试大纲——业务篇

PMP® 新题型备考攻略(一)

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PMP® 考前冲刺——做题技巧

项目管理资料

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